پرش به


تصویر

مديريت ريسک پروژه

ریسک

  • لطفا وارد حساب کاربری خود شوید تا بتوانید پاسخ دهید
6 پاسخ برای این موضوع

#1 کاربرر

کاربرر

    همیار مدیر سابق

  • کاربران قدیمی
  • ستارهستارهستارهستارهستارهستارهستاره
  • 2887 ارسال
  • اهل کدوم شهری؟teh
  • دانشگاه محل تحصیل:
    teh
  • رشته تحصیلی - گرایش تحصیلی:
    رشته صنایع - گرایش تولید صنعتی
  • آخرین مدرک تحصیلی:
    کارشناسی

ارسالی دوشنبه ۱ آبان ۹۱ - ۰۰:۵۲:۵۸

فرايند مديريت ريسک رويکردي نظام يافته و پيشگيرانه جهت کنترل پروژه ها و کاستن از عدم قطعيتها مي باشد.

مديريت ريسک بايد هم براي پروژه هاي کوچک و هم براي پروژه هاي بزرگ استفاده شود.

مديريت ريسک دربرگيرنده حداقل نمودن پيامدهاي رويدادهاي منفي (ريسک) و حداکثر نمودن نتايج رويدادهاي مثبت (فرصت) است.

مديريت ريسک باعث مي شود که به جاي آنکه توسط پروژه کنترل شويم، آن را کنترل نماييم.

مديريت ريسک يک فرايند يکباره و تک دفعه اي نيست؛ اين فرايند در طول پروژه بارها تکرار مي‌شود.

...

فایل پیوستی  1757_مديريت ريسک پروژه.rar   57.16K   40 تعداد دریافت ها


  • sznd این پست را پسندیده است

#2 کاربرر

کاربرر

    همیار مدیر سابق

  • کاربران قدیمی
  • ستارهستارهستارهستارهستارهستارهستاره
  • 2887 ارسال
  • اهل کدوم شهری؟teh
  • دانشگاه محل تحصیل:
    teh
  • رشته تحصیلی - گرایش تحصیلی:
    رشته صنایع - گرایش تولید صنعتی
  • آخرین مدرک تحصیلی:
    کارشناسی

ارسالی سه شنبه ۲۱ آذر ۹۱ - ۱۶:۱۰:۴۹

مديريت ريسك
risk management



پروژه های متعددی وجود داشته اند که با وجود برخورداری از وجهه و اعتبار فراوان، ناگهان دچار بحران های شدید شده اند و شکست های جبران ناپذیری را تجربه نموده اند. صرف نظر از علت بروز چنین شکست هایی در پروژه های مختلف، یک سوال در مورد همه آن ها مطرح می شود: آیا مدیران این پروژه ها بروز چنین مشکلاتی را پیش بینی نکرده بودند؟ به عبارت دیگر آیا برنامه برای شناسایی و مدیریت تهدیدهای داخلی و خارجی متوجه سازمان نداشته اند؟

راه حل اصلی و راهکار اجرایی مدیران پروژه ها برای شناسایی تهدیدها و ارزیابی اثرات نامطلوب آن ها در راستای پیشگیری از بروز مشکلات و کاهش پیامد های احتمالی، بهره گیری از یک برنامه جامع مدیریت ریسک است. به گونه ای که این موضوع به عنوان یکی از پارامترهای اصلی در مرحله برنامه ریزی و اجرای پروژه ها تلقی می شود.
از این رو، با توجه به اهمیت و ضرورت بحث مدیریت ریسک در محیط های پروژه ای در این مقاله به معرفی اجمالی مدیریت ریسک و مفاهیم مطرح در آن پرداخته شده است.
کلمات کلیدی:


  • پروژه
  • مدیریت پروژه
  • ریسک
  • مدیریت ریسک
  • شناسایی ریسک
  • اندازه گیری ریسک
  • کنترل ریسک
  • دانلود پاورپوینت آموزشی

منابع:

  • نشریه تخصصی مدیریت پروژه – شماره اول
  • پایگاه جامع مهندسی صنایع
  • .کتاب pmbok
  • www.rmis.com
  • .www.irmi.com
  • www.iranpm.com
  • .www.bimeh-mag.ir
  • . www.forex.co.ir
  • www.aftab.ir
  • . www.elsevier.com
  • www.scinencedirect.com

تعداد اسلاید:
63اسلاید
دانشگاه امام حسین (ع)
</p>

فایل های پیوستی


  • baharak, Maximiliyan و sznd این پست را پسندیده است

#3 sanaye1

sanaye1

    تازه به جمعمون اومده

  • کاربران قدیمی
  • ستارهستارهستارهستارهستارهستاره
  • 555 ارسال
  • اهل کدوم شهری؟iran
  • دانشگاه محل تحصیل:
    teh
  • رشته تحصیلی - گرایش تحصیلی:
    صنایع
  • آخرین مدرک تحصیلی:
    کارشناسی
  • سال ورود به دانشگاه:
    87

ارسالی شنبه ۱۶ شهريور ۹۲ - ۰۱:۰۰:۳۹

جزوه ایی مناسب در مورد مدیریت ریسک

فایل های پیوستی


  • hadiss, Maximiliyan, sznd و 1 فرد دیگر این پست را پسندیده اند

#4 elaheazad

elaheazad

    عضو جدید

  • کاربران
  • ستاره
  • 1 ارسال
  • اهل کدوم شهری؟شیراز
  • دانشگاه محل تحصیل:
    پیام نور
  • رشته تحصیلی - گرایش تحصیلی:
    مهندسی صنایع
  • آخرین مدرک تحصیلی:
    لیسانس

ارسالی پنجشنبه ۲۸ شهريور ۹۲ - ۱۲:۴۵:۴۷

جزوه ایی مناسب در مورد مدیریت ریسک

ممنون ....خیلی خوب بود
تـَمـآم آسماטּ مَـלּ خلاصـﮧ בَر בو چِـشمــ تـ❤ـوسـت

#5 کاربرر

کاربرر

    همیار مدیر سابق

  • کاربران قدیمی
  • ستارهستارهستارهستارهستارهستارهستاره
  • 2887 ارسال
  • اهل کدوم شهری؟teh
  • دانشگاه محل تحصیل:
    teh
  • رشته تحصیلی - گرایش تحصیلی:
    رشته صنایع - گرایش تولید صنعتی
  • آخرین مدرک تحصیلی:
    کارشناسی

ارسالی چهارشنبه ۱ آبان ۹۲ - ۲۱:۰۸:۲۲

مدیریت ریسک و اتفاقات غیرمنتظره در پروژه "تشخیص، تحلیل و مدیریت موثر"

در طول انجام هر پروژه‌ای، مشکلات و مسایل گوناگونی، اعم از تعارض‌های نیروی انسانی، مشکلات فنی و دسترسی به مواد اولیه یا اطلاعات، ممکن‌است رخ‌دهد. برای اینکه پروژه با موفقیت به پایان برسد، لازم است این مشکلات به موقع شناسایی‌شده و به خوبی مدیریت شوند. این مسایل و مشکلات، به دو گروه "ریسک‌های پروژ" و "اتفاقات غیرمنتظره" دسته‌بندی می‌شوند. اگرچه "ریسک" و "اتفاقات غیرمنتظره" هر دو دربرگیرنده مشکلات احتمالی هستند که در حین پروژه رخ خواهند داد، برای ریسک‌ها، از پیش انتظار بروز مشکل را داریم؛ ولی برای اتفاقات غیرمنتظره هیچ پیش‌بینی قبلی نکرده‌ایم.
منبع:مدرسه پرتو


  • Maximiliyan و PHD.student این پست را پسندیده است

#6 acgih.ir

acgih.ir

    عضو جدید

  • کاربران
  • ستاره
  • 6 ارسال
  • اهل کدوم شهری؟بوکان
  • دانشگاه محل تحصیل:
    دانشگاه کرمانشاه
  • رشته تحصیلی - گرایش تحصیلی:
    بهداشت حرفه ای
  • آخرین مدرک تحصیلی:
    کارشناسی
  • سال ورود به دانشگاه:
    89

ارسالی پنجشنبه ۷ آذر ۹۲ - ۲۳:۴۹:۰۶

فرايند مديريت ريسک رويکردي نظام يافته و پيشگيرانه جهت کنترل پروژه ها و کاستن از عدم قطعيتها مي باشد.

مديريت ريسک بايد هم براي پروژه هاي کوچک و هم براي پروژه هاي بزرگ استفاده شود.

مديريت ريسک دربرگيرنده حداقل نمودن پيامدهاي رويدادهاي منفي (ريسک) و حداکثر نمودن نتايج رويدادهاي مثبت (فرصت) است.

مديريت ريسک باعث مي شود که به جاي آنکه توسط پروژه کنترل شويم، آن را کنترل نماييم.

مديريت ريسک يک فرايند يکباره و تک دفعه اي نيست؛ اين فرايند در طول پروژه بارها تکرار مي‌شود.

...

لینکش مشکل داره

#7 M.H.Z

M.H.Z

    عضو ساده

  • کاربران
  • ستارهستاره
  • 22 ارسال
  • دانشگاه محل تحصیل:
    دانشگاه

ارسالی پنجشنبه ۲۳ بهمن ۹۳ - ۰۷:۱۲:۰۴

جزوه ایی مناسب در مورد مدیریت ریسک

ممنون





موضوعات مشابه Collapse




0 کاربر در حال خواندن این تاپیک است